近年來，小區(qū)隨著我國城市化進(jìn)程的物業(yè)維權(quán)加快，小區(qū)物業(yè)問題日益凸顯，被解一則關(guān)于小區(qū)物業(yè)被解聘后帶走162萬公共收益的聘帶新聞引起了廣泛關(guān)注，這起事件不僅暴露了物業(yè)管理的走萬之路漏洞，也引發(fā)了業(yè)主們對物業(yè)監(jiān)管的公共質(zhì)疑，本文將圍繞這一事件，收益探討物業(yè)管理的業(yè)主現(xiàn)狀及業(yè)主維權(quán)之路。

事件回顧

據(jù)了解，漫漫這起事件發(fā)生在我國某城市的小區(qū)一個(gè)小區(qū)，該小區(qū)物業(yè)公司在管理過程中存在諸多問題，物業(yè)維權(quán)如服務(wù)質(zhì)量低下、被解收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)不合理等，聘帶業(yè)主們不堪忍受，走萬之路于是公共在2019年解聘了這家物業(yè)公司，在解聘過程中，物業(yè)公司卻帶走了162萬公共收益。

這起事件一經(jīng)曝光，立刻引起了業(yè)主們的強(qiáng)烈不滿，他們紛紛要求物業(yè)公司返還公共收益，并追究其法律責(zé)任，物業(yè)公司卻以各種理由推脫，導(dǎo)致業(yè)主維權(quán)之路漫漫。

物業(yè)管理現(xiàn)狀

1、物業(yè)服務(wù)質(zhì)量參差不齊

目前，我國物業(yè)管理行業(yè)存在服務(wù)質(zhì)量參差不齊的問題，一些物業(yè)公司為了追求利潤，忽視業(yè)主需求，導(dǎo)致物業(yè)管理水平低下，如保安巡邏不到位、環(huán)境衛(wèi)生差、維修不及時(shí)等。

2、物業(yè)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)不合理

部分物業(yè)公司收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)過高，甚至存在亂收費(fèi)現(xiàn)象，這給業(yè)主帶來了沉重的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，也引發(fā)了業(yè)主與物業(yè)公司的矛盾。

3、物業(yè)監(jiān)管不到位

目前，我國物業(yè)管理監(jiān)管體系尚不完善，導(dǎo)致一些物業(yè)公司存在違規(guī)操作、損害業(yè)主利益的現(xiàn)象，物業(yè)公司與業(yè)主之間的溝通不暢，也加劇了雙方矛盾。

業(yè)主維權(quán)之路

1、了解相關(guān)法律法規(guī)

業(yè)主在維權(quán)過程中，首先要了解相關(guān)法律法規(guī)，如《物業(yè)管理?xiàng)l例》、《物權(quán)法》等，這有助于業(yè)主在維權(quán)過程中有理有據(jù)。

2、建立業(yè)主委員會(huì)

業(yè)主委員會(huì)是業(yè)主維權(quán)的重要組織，通過選舉產(chǎn)生業(yè)主委員會(huì)，可以更好地維護(hù)業(yè)主權(quán)益。

3、加強(qiáng)與物業(yè)公司的溝通

業(yè)主在維權(quán)過程中，要積極與物業(yè)公司溝通，了解其存在的問題，并提出合理訴求。

4、利用法律途徑維權(quán)

當(dāng)與物業(yè)公司溝通無果時(shí)，業(yè)主可以通過法律途徑維權(quán)，如向消費(fèi)者協(xié)會(huì)投訴、申請仲裁或提起訴訟等。

小區(qū)物業(yè)被解聘后帶走162萬公共收益的事件，暴露了我國物業(yè)管理行業(yè)存在的問題，為了維護(hù)業(yè)主權(quán)益，我們需要從以下幾個(gè)方面入手：

1、完善物業(yè)管理法律法規(guī)，加強(qiáng)對物業(yè)公司的監(jiān)管。

2、提高物業(yè)服務(wù)質(zhì)量，降低收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。

3、加強(qiáng)業(yè)主與物業(yè)公司的溝通，建立和諧關(guān)系。

4、業(yè)主要積極維權(quán)，維護(hù)自身合法權(quán)益。

物業(yè)管理問題事關(guān)業(yè)主切身利益，我們要共同努力，為創(chuàng)造一個(gè)和諧、美好的居住環(huán)境而努力。