華為消費者業(yè)務CEO余承東在接受采訪時透露，余承華為旗下子品牌尚界H5將采取“虧本賣”的東揭策略，這一消息一經(jīng)傳出，秘尚賣背立刻引發(fā)了業(yè)界的為何廣泛關注和熱議，尚界H5為何會選擇“虧本賣”？背后的選擇商業(yè)邏輯究竟是什么？本文將為您揭秘。
尚界H5“虧本賣”的虧本原因
1、市場競爭激烈
近年來，商業(yè)深思手機市場競爭日益激烈，邏輯令人各大品牌紛紛推出新品，余承爭奪市場份額，東揭在這種情況下，秘尚賣背尚界H5選擇“虧本賣”，為何意在通過價格優(yōu)勢迅速搶占市場份額，選擇提升品牌知名度。虧本
2、商業(yè)深思拓展用戶群體
尚界H5作為華為旗下子品牌，其目標用戶群體相對較為高端，為了拓展用戶群體，尚界H5選擇“虧本賣”，降低用戶購買門檻，吸引更多消費者關注。
3、激活產(chǎn)業(yè)鏈
尚界H5“虧本賣”的策略，將帶動手機產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)的發(fā)展，從芯片供應商、屏幕廠商到手機組裝廠，都將受益于這一策略，從而推動整個產(chǎn)業(yè)鏈的繁榮。
4、塑造品牌形象
尚界H5“虧本賣”的策略，體現(xiàn)了華為對消費者利益的關注，此舉有助于塑造華為關愛消費者的品牌形象，提升品牌美譽度。
尚界H5“虧本賣”的商業(yè)邏輯
1、快速回籠資金
尚界H5“虧本賣”的策略，有助于快速回籠資金，為后續(xù)研發(fā)、市場推廣等環(huán)節(jié)提供資金支持，這對于尚界H5乃至整個華為來說，都具有重要的戰(zhàn)略意義。
2、提升市場份額
通過“虧本賣”策略，尚界H5有望在短時間內提升市場份額，為華為在手機市場樹立競爭壁壘，這對于華為來說，是一個重要的戰(zhàn)略目標。
3、打造爆款產(chǎn)品
尚界H5“虧本賣”的策略，有助于打造爆款產(chǎn)品，在消費者眼中，低價高配的產(chǎn)品更具吸引力，這將有助于提升尚界H5的市場競爭力。
4、增強品牌影響力
尚界H5“虧本賣”的策略，將有助于提升華為在消費者心中的品牌形象，在市場競爭中，品牌影響力至關重要，這一策略有助于華為在競爭中脫穎而出。
尚界H5“虧本賣”的風險
1、利潤空間壓縮
尚界H5“虧本賣”的策略，將導致利潤空間壓縮，在市場競爭激烈的環(huán)境下，如何保持盈利能力，是華為需要考慮的問題。
2、品牌形象受損
虧本賣”策略實施不當，可能會導致消費者對尚界H5乃至華為的品牌形象產(chǎn)生質疑，華為需要確保這一策略的實施效果。
3、產(chǎn)業(yè)鏈風險
尚界H5“虧本賣”策略的實施，可能會對手機產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)造成沖擊，如何平衡產(chǎn)業(yè)鏈各方利益，是華為需要關注的問題。
尚界H5選擇“虧本賣”的策略，背后有著深刻的商業(yè)邏輯，這一策略既有助于華為在市場競爭中占據(jù)有利地位，也面臨著一定的風險，華為需要密切關注市場變化，確保這一策略的實施效果，而對于消費者來說，尚界H5的“虧本賣”策略，無疑是一次難得的購物機會。
